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Der Networking-Gedanke der Veranstaltungsreihe und die Aktualität des Themas erzeugten erneut sehr großes Interesse bei unseren Geschäftspartnern und so konnten wir am 8. Juli mehr als 160 Teilnehmer auf unserem diesjährigen Fachforum begrüßen. In der architektonisch einzigartigen BMW Welt in München ließen sich die Entscheidungsträger namhafter Industriebauherren, Immobilienentwickler, Projektsteuerer, Ingenieurbüros, Bauunternehmen und Baubehörden von den inhaltsreichen und spannenden Vorträgen begeistern. Referenten von BMW, Bosch, Spacial Solutions und Strabag gewährten wertvolle Einblicke in ihre Art und Weise auf das sich stetig wandelnde Umfeld ihrer Projekte zu reagieren.

Referent Joachim Rößler, Leiter Bauprojekte Vertrieb und Verwaltung International der BMW AG, setzt dabei verstärkt auf Standardprozesse. Unabhängig davon, ob es sich um ein Investorenprojekt im Ausland, wie z.B. ein Trainingscenter in China oder um die BMW Welt als Markenerlebnis und Auslieferungszentrum hier in Deutschland handelt – ein hoher Grad an Strukturierung und Standardisierung zieht sich durch alle Bauphasen mit dem Ziel die Projektabwicklung so effizient wie möglich zu gestalten.

Unter dem Vortragstitel "Not much happens without a dream – but much more than a dream is required" zog Carolin Holzheid, Projektleitung Spacial Solutions GmbH, die Zuhörer ganz besonders in ihren Bann. Zahlreiche Unwägbarkeiten müssen gemeistert werden, um mitten in Afrika anspruchsvolle Bauprojekte auf die Beine zu stellen. Dies macht die Planung für ein Convention Center mit Luxushotel und IT-Park zu einer Erfahrung der besonderen Art. Mit kaum einem anderen Projektbeispiel wurden die unterschiedlichen kulturellen Strukturen und die Dynamik von Bauprojekten den Zuhörern so verdeutlicht wie mit diesem Projekt in Ruanda.

Dass auch die Realisierung von weniger spektakulären Bürogebäuden und Werkshallen für die Halbleiterfertigung weltweit hohe Anforderungen an den Know-how-Transfer zwischen Zentrale und Projektstandort stellen, verdeutlichte Dr. Detlef Bick, Projektleiter Industriebau der Robert Bosch GmbH in seinem Vortrag. Unterstützung dabei soll die Konzentration von Wissensträgern in so genannten Center of Competences bringen, die bei der Entwicklung, Planung und dem Bau der Bosch Produktionsstätten in den Regionen Asien und der USA einen wertvollen Beitrag leisten.

Als technischer Bereichsleiter Infrastructure Development der Strabag AG schilderte Oliver Kleebach im letzten Vortrag des Tages die speziellen Herausforderungen in einem Public-Private-Partnership Projekt am Beispiel des Autobahngroßprojekts M6/M60 in Ungarn. Um mehrere tausend Pläne und unzählige äußerst aufwendige Genehmigungsverfahren und immer neu auftretenden Widrigkeiten innerhalb kürzester Bauzeit zu meistern, muss die Projektorganisation auch hier extrem effizient aufgestellt sein. Nur so können Risiken frühzeitig identifiziert und geeignete Maßnahmen rechtzeitig in die Wege geleitet werden.

Die Bandbreite der Praxisbeispiele unserer Referenten war groß und so ergaben sich in den Diskussionsrunden zahlreiche Anknüpfungspunkte für vertiefende Fragen, vor allem auch nach dem Einsatz und Nutzen von think project!. Zusammenfassend bleibt zu sagen, so unterschiedlich auch die Wege sein mögen, wie Unternehmen heute den Herausforderungen dynamischer Projekte begegnen, einig waren sich alle Teilnehmer darin, dass Strukturen und Standards sowie ein koordinierter Wissenstransfer für den Projekterfolg immens wichtig sind. 

In der entspannten Atmosphäre des sich anschließenden Lunch-Buffets auf der Innen- und Außenterrasse der BMW Welt tauschten sich die Teilnehmer weiter angeregt aus und ergriffen die Gelegenheit zum Networking. Viele Gäste nutzten zudem die Möglichkeit sich im Rahmen einer Führung ein Bild von der einzigartigen Architektur der BMW Welt zu verschaffen.