Bau der Schloss-Arkaden in Braunschweig


Projektentwicklung, Management: ECE Projektmanagement
Ausführung: HOCHTIEF Construction
Investitionsvolumen: ca. 200 Mio. Euro

Quelle: ECE Projektmanagement

Bis zum Frühjahr 2007 werden rund 900 Menschen mit der Fertigstellung des 200 Mio.-Euro-Großprojekts auf dem Schlossparkgelände beschäftigt sein. Das ehemalige Residenzschloss in seinem dreiflügeligen Umriss und den meterstarken Fassaden soll weitgehend originalgetreu rekonstruiert werden. Dazu werden historische Pläne und Fotografien herangezogen. Auch der Einbau von 550 geborgenen Baufragmenten und die Ergänzung durch entsprechende Natursteinsorten sollen dazu beitragen.

 

Auf ca. 30.000 Quadratmetern Verkaufsfläche werden sich rund 150 Fachgeschäfte, Gastronomie- und Dienstleistungsbetriebe ansiedeln. Cafés und Restaurants und eine Schlemmerzone sind ebenfalls geplant.

 

13.000 Quadratmeter der Schloss-Arkaden sind für kulturelle Nutzungen vorgesehen. So werden dort die Stadtbücherei und die Stadtbibliothek ihr neues Zuhause finden genauso wie das Stadtarchiv, das Kulturinstitut und das neue Schlossmuseum.

 

Die Schloss-Arcaden Braunschweig werden von HOCHTIEF Construction errichtet. Das langfristige Centermanagement hat ECE Projektmanagement übernommen.


Zahlen, Daten, Fakten:

  • Bauherr: Credit Suisse Asset Management Immobilien Kapitalgesellschaft mbH
  • Projektentwicklung, Generalplanung, Vermietung und Management: ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG
  • Generalunternehmer: HOCHTIEF Construction AG
  • Investitionsvolumen: ca. 200 Mio. Euro
  • ca. 30.000 m² Fläche auf drei Ebenen mit etwa 150 Shops
  • ca. 13.000 m² für kulturelle Nutzungen
  • ca. 17.000 Parkplätze in einer Tiefgarage und auf Parkdecks

Regelbasiertes Planmanagement

Hochtief Construction hat sich für den Einsatz von think project! entschieden. Angeschlossen sind alle Planer, Prüfer und Nachunternehmer. Das Planmanagement wurde mit regelbasierter digitaler Verteilung realisiert. Regelbasiert erfolgt ebenso die automatische Auswahl und Adressierung zweier Reprodienstleister. Die Prüfung der Pläne erfolgt bauherrenseitig auf Papier. Die geprüften Pläne werden eingescannt und über think project! versendet. Auf diese Weise wird der ganze Planlauf inklusive Zeitstempel im System dokumentiert und ermöglicht so ein lückenloses Termincontrolling. Darüber hinaus wird der gesamte Projektschriftverkehr ebenfalls über think project! abgewickelt.


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Samstag, 10. Mai 2008


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