Wartungsmanagement bei WOLFF & MÜLLER

Dank der Flexibilität von think project! konnten wir den Prozess des Wartungsmanagements identisch auf der Plattform abbilden und erreichen so mehr Effizienz.

Maja Bauer, Organisation & Datenverarbeitung, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG

Neben Plan-, Dokumenten- und Mängelmanagement-Prozessen nutzt WOLFF & MÜLLER eine eigen entwickelte think project! Konfiguration: das Wartungsmanagement.

Die Wartungsaufgaben sind in Wartungsregelwerken, die vom Arbeitskreis Maschinen- und Elektrotechnik (AMEV ©) sowie dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA ©) ausgegeben werden, vorgegeben.

Beim think project! Prozess Wartungsmanagement werden Inhalte und Strukturen dieser Regelwerke identisch auf der Plattform abgebildet. In einem definierten Workflow können einzelne Arbeitskarten als Wartungsaufgaben in das Projekt überführt werden. Dieser Prozess ermöglicht eine detaillierte Definition der Wartungsarbeiten und die dazugehörige Terminverfolgung für die Wartung von z.B. Klima- oder Heizungsanlagen. Dabei ist auch eine automatische Berichterstattung über die Plattform möglich.

Branche: Baugewerbe | Projekttyp: Facility-Management | Betreut von: baulogis

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