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03. September 2010
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Schloss-Arkaden - Braunschweig/Deutschland

Auf dem Gelände des ehemaligen Residenzschlosses entstand ein ECE Shopping-Center

Vermietung u. Management: ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG
Generalunternehmer: HOCHTIEF Construction AG
Investitionsvolumen: ca. 200 Mio. Euro
Gebäudefläche: ca. 30.000 m² auf drei Ebenen
Parkplätze: ca. 17.000 in Tiefgarage und Parkdecks

Das ehemalige Residenzschloss in Braunschweig wurde rekonstruiert. Auf dem Schlossparkgelände entstand ein ECE-Einkaufs- und Dienstleistungszentrum.

Rund 900 Menschen waren mit der Fertigstellung des 200-Millionen-Euro-Großprojekts auf dem Schlossparkgelände beschäftigt. Das ehemalige Residenzschloss in seinem dreiflügeligen Umriss und den meterstarken Fassaden sollte weitgehend originalgetreu rekonstruiert werden. Dazu wurden historische Pläne und Fotografien herangezogen. Auch der Einbau von 550 geborgenen Baufragmenten und die Ergänzung durch entsprechende Natursteinsorten sollten dazu beitragen.

 

Auf den ca. 30.000 Quadratmetern Verkaufsfläche der Schloss-Arkaden fanden rund 150 Fachgeschäfte, Gastronomie- und Dienstleistungsbetriebe platz. Cafés und Restaurants und eine Schlemmerzone wurden ebenfalls integriert. Zudem entstanden ca. 17.000 Parkplätze in einer Tiefgarage und auf Parkdecks. 13.000 Quadratmeter der Schloss-Arkaden sind für kulturelle Nutzungen vorgesehen.

 

Die Schloss-Arkaden Braunschweig wurden von HOCHTIEF Construction errichtet. Die Projektentwicklung, Generalplanung und das langfristige Centermanagement hat ECE Projektmanagement übernommen.

 

Regelbasiertes Planmanagement

HOCHTIEF Construction hatte sich für den Einsatz von think project! entschieden. Angeschlossen waren alle Planer, Prüfer und Nachunternehmer. Das Planmanagement wurde mit regelbasierter digitaler Verteilung realisiert. Regelbasiert erfolgte ebenso die automatische Auswahl und Adressierung zweier Reprodienstleister. Die Prüfung der Pläne erfolgte bauherrenseitig auf Papier. Die geprüften Pläne wurden eingescannt und über think project! versendet. Auf diese Weise wurde der ganze Planlauf inklusive Zeitstempel im System dokumentiert und ermöglichte so ein lückenloses Termincontrolling. Darüber hinaus wurde der gesamte Projektschriftverkehr ebenfalls über think project! abgewickelt.

Branche: Handel & Dienstleistung | Projekttyp: Hochbau | Bauherr: Credit Suisse Asset Management Immobilien Kapitalgesellschaft mbH | Betreut von: baulogis

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