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Am 21. Juni 2007 fand unter dem Titel "Projektplattformen im internationalen Einsatz – Bauaufgaben, Ziele, Konzepte, Nutzen für das Bauteam" unser 2. baulogis Fachforum statt. 70 Teilnehmer aus den Bereichen Immobilienentwicklung, Industrie, Dienstleistung und öffentliche Hand, von Bauunternehmen sowie von renommierten Ingenieur- und Architekturbüros verfolgten interessiert die Vorträge unserer externen Referenten. Diesmal berichteten Vertreter der Porsche AG, von nps tchoban voss Architekten, von Lahmeyer und von Ed. Züblin über ihre Erfahrungen und den Herausforderungen in internationalen Projekten.

Aus unterschiedlichen Blickwinkeln heraus gaben die Referenten mit ihren Präsentationen einen detaillierten Einblick in ihre Arbeitsweise und standen den Teilnehmern in Diskussionsrunden für vertiefende Fragen zur Verfügung. So sprach Herr Pfau, Projektleiter Großprojekte bei der Porsche AG, über die Motivation und Ziele, die das zentrale Baumanagement dazu bewogen hat, eine Projektplattform für nationale und internationale Bauvorhaben einzusetzen. Deutlich wurde in seinem Vortrag, dass in Deutschland bereits ein sehr hoher Projektstandard erreicht werden konnte, während bei internationalen Projekten doch hin und wieder Abstriche gemacht werden müssen. Und auch in der anschließenden Diskussion stellte sich heraus, dass einige der Teilnehmer in manchen Ländern sehr ähnliche Erfahrungen gemacht haben.

Den nächsten Part übernahm Herr Dahlmann, Projektleiter Föderationsturm bei nps tchoban voss. Am Beispiel des beeindruckenden Moskauer Bauprojekts schilderte er sehr anschaulich die Probleme, die sich zum einen aufgrund der großen Zahl internationaler Projektbeteiligter ergeben und zum andern aus komplexen Änderungswünschen in der Ausführungsphase. Besonders im Innenausbau für das zukünftige First-Class-Hotel und für die Luxusapartements musste vieles im Laufe der Bauzeit bereits wieder geändert werden, damit es den aktuellen Marktanforderungen entspricht. Eine Projektplattform unterstützt besonders in diesem Fall durch eine exakte Dokumentation aller Abstimmungsvorgänge.

Frau Pitz, Geschäftsbereichsleitung PKMS bei Lahmeyer Rhein-Main, betrachtete in ihrem Vortrag das Thema aus der Sicht eines international tätigen Consultants. Am Beispiel des Auswahlprozesses für das Gaspipelineprojekt der Nordstream AG zeigte Frau Pitz wie Lahmeyer Unternehmen bei der Auswahl und anschließenden Implementierung von Projektplattformen unterstützt. Anschließend stellte sie drei aktuelle internationale Kraftwerksprojekte vor und veranschaulichte mit ein paar sehr treffenden Bildern, wie das Thema "Dokumentation" international teilweise verstanden und gelebt wird.

In der abschließenden Präsentation erläuterte Herr Landgraf, Abteilungsleiter Technisches Büro Hamburg bei der Ed. Züblin AG, mit seinem reichen Erfahrungsschatz das Spannungsverhältnis zwischen Planung und Ausführung. Das Konzept der "Planung der Planung" und wie dieses mit Hilfe von ausgeklügelten Workflows auf einer Projektplattform umgesetzt werden kann, stand im Mittelpunkt seines Vortrags.

Abgerundet wurde das Fachforum durch ein gemeinsames Mittagessen und einer anschließenden Architekturführung auf dem Wasserweg.